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浙江省國資委黨委委員、副主任童海桑一行到公司調(diào)研指導

  • 發(fā)布時間:2025-04-18 09:34
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浙江省國資委黨委委員、副主任童海桑一行到公司調(diào)研指導

【概要描述】 ? ? 4月2日,浙江省國資委黨委委員、副主任童海桑一行到公司調(diào)研指導。公司領(lǐng)導班子成員參加座談。

? ? 童海桑聽取了公司2020-2024年科改示范行動主要成效的匯報,高度肯定了公司近年來取得的各項成就。他指出,作為全省國企改革的重要實踐樣本,公司在經(jīng)營機制優(yōu)化、改革舉措落地、技術(shù)創(chuàng)新突破等領(lǐng)域成效顯著。就公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展,他提出三點要求:一是明確戰(zhàn)略發(fā)展目標,緊扣服務全省大局、機電集團大局,堅守“科研院所”核心定位,優(yōu)化戰(zhàn)略功能配比,明晰主業(yè)發(fā)展賽道,開拓新興賽道。二是持續(xù)提升創(chuàng)新發(fā)展理念,用好國資改革“1號文件”政策包,結(jié)合自身特點細化落地措施,創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)基金、跟投機制等工具,加速科研成果產(chǎn)業(yè)化。三是持續(xù)深化體制機制改革,重點推進經(jīng)營機制市場化、激勵機制差異化、創(chuàng)新機制協(xié)同化改革,優(yōu)化中央研究院管理模式,創(chuàng)新薪酬分配與考核評價體系,在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)機制性突破。

? ? 公司黨委書記、董事長普勇對省國資委一直以來給予公司的關(guān)心和支持表示感謝。他表示,作為機電集團核心企業(yè),公司始終錨定“出效益、育人才、產(chǎn)成果”的戰(zhàn)略目標,堅持自立自強、改革創(chuàng)新,前瞻布局未來工廠產(chǎn)線、能源管控技術(shù)等新賽道,推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展。作為科研院所改制企業(yè),公司將進一步加大科研投入與產(chǎn)業(yè)化培育力度,積極探索建立與功能定位匹配的考核機制,為科技型企業(yè)改革提供實踐范例。

? ? 集團公司黨委組織部(人力資源部)、戰(zhàn)略投資發(fā)展部部長助理,公司相關(guān)部門負責人參加座談。


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    4月2日,浙江省國資委黨委委員、副主任童海桑一行公司調(diào)研指導。公司領(lǐng)導班子成員參加座談。

    童海桑聽取了公司2020-2024年科改示范行動主要成效的匯報,高度肯定了公司近年來取得的各項成就。他指出,作為全省國企改革的重要實踐樣本,公司在經(jīng)營機制優(yōu)化、改革舉措落地、技術(shù)創(chuàng)新突破等領(lǐng)域成效顯著。就公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展,他提出三點要求:一是明確戰(zhàn)略發(fā)展目標,緊扣服務全省大局、機電集團大局,堅守“科研院所”核心定位,優(yōu)化戰(zhàn)略功能配比,明晰主業(yè)發(fā)展賽道,開拓新興賽道。二是持續(xù)提升創(chuàng)新發(fā)展理念,用好國資改革“1號文件”政策包,結(jié)合自身特點細化落地措施,創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)基金、跟投機制等工具,加速科研成果產(chǎn)業(yè)化。三是持續(xù)深化體制機制改革,重點推進經(jīng)營機制市場化、激勵機制差異化、創(chuàng)新機制協(xié)同化改革,優(yōu)化中央研究院管理模式,創(chuàng)新薪酬分配與考核評價體系,在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)機制性突破。

    公司黨委書記、董事長普勇對省國資委一直以來給予公司的關(guān)心和支持表示感謝。他表示,作為機電集團核心企業(yè),公司始終錨定“出效益、育人才、產(chǎn)成果”的戰(zhàn)略目標,堅持自立自強、改革創(chuàng)新,前瞻布局未來工廠產(chǎn)線、能源管控技術(shù)等新賽道,推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展。作為科研院所改制企業(yè),公司將進一步加大科研投入與產(chǎn)業(yè)化培育力度,積極探索建立與功能定位匹配的考核機制,為科技型企業(yè)改革提供實踐范例。

    集團公司黨委組織部(人力資源部)、戰(zhàn)略投資發(fā)展部部長助理,公司相關(guān)部門負責人參加座談。

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