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黨群活動公司主要開展研發(fā)、工程設計、工程承包、軌道交通、產(chǎn)品檢測、成果產(chǎn)業(yè)化等相關業(yè)務。
華為技術(shù)有限公司浙江云業(yè)務總經(jīng)理李鵬程一行到公司訪問交流

華為技術(shù)有限公司浙江云業(yè)務總經(jīng)理李鵬程一行到公司訪問交流

2025-04-18
? ? 4月15日，華為技術(shù)有限公司浙江云業(yè)務總經(jīng)理李鵬程一行到訪公司。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳曉，公司黨委書記、董事長普勇，黨委副書記、總經(jīng)理斯建龍參加座談。 ? ? 華為浙江智能制造系統(tǒng)部部長馬銘滿圍繞“AI賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”主題，與參會人員共同探討人工智能與制造業(yè)的融合趨勢。通過案例展示了華為AI平臺在生產(chǎn)預測、工藝優(yōu)化等制造場景的深度應用，并指出當前AI與制造行業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新正加速推進，華為已助力多家龍頭企業(yè)完成關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能升級，未來將深化AI與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合應用，推動制造模式革新。 ? ? 陳曉系統(tǒng)介紹了集團公司的數(shù)字化戰(zhàn)略布局。她提到，近年來集團聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了“1+3+1”科創(chuàng)方陣，搭建了“1+2+N”數(shù)字化改革體系，并依托機電院公司重點推進機電產(chǎn)品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺升級及企業(yè)大腦2.0研發(fā)，所打造的溫嶺泵閥(泵業(yè))產(chǎn)業(yè)大腦2.0項目入選工信部先進計算典型應用案例，溫嶺廣告產(chǎn)業(yè)大腦賦能客戶單位獲評省級廣告產(chǎn)業(yè)園，在以數(shù)智賦能推動企業(yè)智造升級方面取得了積極成效。 ? ? 斯建龍重點闡述了機電院公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新實踐。他指出，作為浙江省制造業(yè)科技服務領軍企業(yè)，公司以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為支點，構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠+未來市場”協(xié)同發(fā)展模式，已在智能產(chǎn)線設計、產(chǎn)業(yè)大腦建設等方面積累了豐富經(jīng)驗，未來將進一步加大跨行業(yè)推廣力度，構(gòu)建開放生態(tài)，充分激發(fā)企業(yè)接入產(chǎn)業(yè)大腦平臺的積極性。 ? ? 李鵬程對集團及機電院公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐成果給予肯定。他表示，華為將與機電集團深化合作，通過面對面、點對點精準對接，在系統(tǒng)貫通、數(shù)據(jù)整合、知識庫建設等領域加強技術(shù)協(xié)同交流。同時期待與機電院公司在產(chǎn)業(yè)大腦平臺升級和應用場景拓展方面展開合作，以AI技術(shù)賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，共同探索制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新范式。 ? ? 集團公司科創(chuàng)品質(zhì)部、教育事業(yè)服務中心，裝備制造公司及運達公司相關負責人參加座談。會上，各單位結(jié)合數(shù)字化建設情況與華為團隊進行了深入交流。 ? ? 華為技術(shù)有限公司創(chuàng)立于1987年，是全球領先的ICT基礎設施及智能終端提供商，業(yè)務覆蓋運營商網(wǎng)絡、企業(yè)解決方案、智能終端、云計算及智能汽車等領域，服務網(wǎng)絡遍及全球170多個國家和地區(qū)，用戶規(guī)模超30億。公司在全球布局多個研發(fā)中心，持續(xù)引領技術(shù)突破。
華昌公司與德國AXXERON公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

華昌公司與德國AXXERON公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

2025-04-18
? ? 4月15日，華昌公司與德國AXXERON Technologies GmbH（以下簡稱AXXERON）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共拓歐洲高端液壓裝備市場。AXXERON公司董事會主席Jost?Braukmann，公司黨委副書記、總經(jīng)理斯建龍，黨委副書記、紀委書記王永泉，華昌公司黨總支書記、董事長馬彬榮及相關負責人共同出席簽約儀式。 ? ? 簽約儀式上，Jost?Braukmann系統(tǒng)介紹了AXXERON公司的組織架構(gòu)、核心產(chǎn)品體系及業(yè)務布局，并充分肯定了華昌公司液壓油缸產(chǎn)品的工藝精度與智能生產(chǎn)線的先進水平。他表示，AXXERON作為歐洲工業(yè)領域技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，長期專注于精密傳動與控制技術(shù)的研發(fā)，其液壓解決方案已在汽車制造、工程機械、石化能源等戰(zhàn)略行業(yè)廣泛應用。此次合作將整合雙方技術(shù)資源，聯(lián)合開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，進一步開拓歐洲高端工業(yè)裝備市場。 ? ? 斯建龍對Jost?Braukmann一行的來訪表示歡迎，并介紹了公司的發(fā)展歷程與業(yè)務布局。他強調(diào)，作為國內(nèi)叉車油缸和高空作業(yè)車細分領域的龍頭企業(yè)，華昌公司擁有深厚的研發(fā)實力、智能化制造體系及嚴格的質(zhì)量管控標準。近年來通過數(shù)字化設計、智能化生產(chǎn)和精益化管理，成功打造了國家智能制造示范工廠及省級“未來工廠”。此次合作是企業(yè)國際化戰(zhàn)略的重要支點，雙方將聚焦高附加值液壓油缸產(chǎn)品的本土化定制開發(fā)，共同拓展歐洲市場，實現(xiàn)資源互補與互利共贏。 ? ? 此次合作是華昌公司突破海外貿(mào)易壁壘、深化歐洲市場布局的關鍵一步。雙方將依托技術(shù)協(xié)同與市場聯(lián)動，聯(lián)合開發(fā)高精度液壓產(chǎn)品，滿足多元化需求，提升國際競爭力，為華昌公司國際化進程奠定堅實基礎。 ? ? AXXERON成立于2009年，總部位于德國Münster市，旗下?lián)碛?家子公司。公司整合德國中北部液壓部件、自動化、電子電氣等領域的優(yōu)質(zhì)中小型企業(yè)，為機械設備工程、船舶制造、建筑建材、石化能源、交通工程及市政設施等領域提供系統(tǒng)化解決方案，產(chǎn)品75%面向歐洲市場，是歐洲工業(yè)裝備領域的核心供應商之一。
杭州愛知工程車輛有限公司董事長俞沉一行到華昌公司考察交流

杭州愛知工程車輛有限公司董事長俞沉一行到華昌公司考察交流

2025-04-18
? ? 4月9日，杭州愛知工程車輛有限公司董事長俞沉一行到華昌公司考察交流，華昌公司領導班子及相關職能部門負責人陪同。 ? ? 俞沉一行先后參觀了智能制造車間、企業(yè)展廳和智能工廠數(shù)字駕駛艙，系統(tǒng)觀摩了華昌公司的智能生產(chǎn)實況，詳細了解了公司歷史發(fā)展沿革與企業(yè)數(shù)字化建設的創(chuàng)新實踐。 ? ? 座談會上，華昌公司黨總支書記、董事長馬彬榮就智能工廠項目建設作經(jīng)驗分享，他解析了智能工廠建設中MES系統(tǒng)集成、工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺搭建和自動化設備設計等建設細節(jié)，系統(tǒng)闡釋了“設備互聯(lián)數(shù)據(jù)標準化、生產(chǎn)流程可視化、制造智能化、管理數(shù)字化”的遞進式發(fā)展路徑，并詳細介紹了華昌公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗和有效做法。 ? ? 俞沉對華昌公司的數(shù)字化建設成果給予高度評價。他表示，此次考察為杭州愛知公司提供了可借鑒的數(shù)字化建設經(jīng)驗，期待未來雙方能夠進一步深化交流合作，通過優(yōu)勢互補、協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)互利共贏的發(fā)展格局，共同推動企業(yè)發(fā)展。 ? ? 會上，雙方還就企業(yè)體制機制改革、智能化轉(zhuǎn)型升級重難點，以及政府項目申報等議題展開深入交流。 ? ? 杭州愛知工程車輛有限公司是生產(chǎn)高空作業(yè)車的專業(yè)廠家，于1995年4月由杭州園林機械廠和日本愛知公司合資組建而成。華昌公司與其淵源深厚，歷經(jīng)改制前后累計已有四十余年的合作歷史，在產(chǎn)品研發(fā)、設備制造、市場營銷等方面有著堅實的合作基礎。
集團公司黨委書記、董事長廉俊一行到公司調(diào)研指導

集團公司黨委書記、董事長廉俊一行到公司調(diào)研指導

2025-04-18
? ? 4月3日上午，集團公司黨委書記、董事長廉俊到公司調(diào)研指導。集團公司財務資產(chǎn)部（資金中心）、戰(zhàn)略投資發(fā)展部、安全生產(chǎn)環(huán)保部、綜合辦公室（董事會辦公室）有關負責人陪同。公司領導班子成員及相關部門負責人參加座談。 ? ? 會上，廉俊聽取了公司一季度經(jīng)營情況及二季度工作思路的匯報。詳細了解了公司在營收增長、重點任務推進、科研攻關突破、新興市場布局、成本管控優(yōu)化以及管理效能提升等方面取得的階段性成效。 ? ? 廉俊對公司首季“開門紅”給予充分肯定，并就公司高質(zhì)量發(fā)展提出五點要求：一是堅行總承包總集成道路。充分發(fā)揮多產(chǎn)業(yè)鏈集成優(yōu)勢，聚焦政府端市場，打造“設計-建設-運營”全過程標桿示范項目；探索小型裝備制造業(yè)細分領域，通過“專精特新”形成差異化競爭優(yōu)勢。二是堅定走出去發(fā)展戰(zhàn)略。搶抓省外市場機遇，優(yōu)化區(qū)域營銷網(wǎng)絡，建立市場化考核激勵機制，通過“總部+區(qū)域”聯(lián)動模式提升全國市場占有率；強化營銷隊伍建設，培育全能型營銷團隊。三是堅決落實降本增效工作。建立應收賬款動態(tài)監(jiān)測機制，強化財務督導職能；加快集中采購標準化建設，構(gòu)建精細化成本管控體系，完善項目全生命周期風險防控，實現(xiàn)閉環(huán)管理。四是堅持人力資源優(yōu)化配置。完善動態(tài)人才調(diào)配機制，引導優(yōu)秀人才向外部市場拓展領域流動；統(tǒng)籌新老業(yè)務人力需求，通過輪崗培養(yǎng)、精準調(diào)配，構(gòu)建“人崗相適、才盡其用”的良性生態(tài)。五是堅守機電院公司科研屬性。全面梳理業(yè)務與科研板塊，從業(yè)務需求出發(fā)，深度探索科研方向，增強科研對業(yè)務的支撐與引領作用；充分發(fā)揮中央研究院核心引擎功能，推動公司以科研優(yōu)勢搶占市場先機。
公司與浙江工業(yè)大學工程設計集團有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

公司與浙江工業(yè)大學工程設計集團有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

2025-04-18
? ? 4月3日，公司與浙江工業(yè)大學工程設計集團有限公司舉行戰(zhàn)略合作簽署儀式。浙工大工程設計集團黨總支書記、董事長應義淼，副總裁鄭曙光，集團中央研究院院長盛云慶，公司黨委副書記、總經(jīng)理斯建龍，黨委委員、副總經(jīng)理王長華及雙方相關部門負責人出席簽約儀式。 ? ? 應義淼介紹了浙工大工程設計集團的戰(zhàn)略規(guī)劃和重點研究領域，充分肯定了雙方前期合作成效。他指出，建筑設計行業(yè)亟須向工業(yè)化、綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，浙工大工程設計集團依托高?？蒲袃?yōu)勢，在綠色建筑、數(shù)智運維等方向走出了堅實的步伐。希望雙方以此次戰(zhàn)略合作為契機，聚焦城市更新、綠色低碳等國家戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮雙方在平臺建設、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合、市場拓展等方面的互補優(yōu)勢，共同謀劃更多領域的深度合作，開展關鍵技術(shù)攻關與成果轉(zhuǎn)化，推動綠色建筑與節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新與應用，打造行業(yè)標桿性解決方案。 ? ? 斯建龍對應義淼一行的來訪表示熱烈歡迎，并著重介紹了公司的業(yè)務發(fā)展與經(jīng)營情況。他表示，作為深耕機電工程領域的技術(shù)服務商，公司始終積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略，正依托自身專業(yè)優(yōu)勢和市場需求，進一步整合資源，提升總集成總承包能力，加速拓展全國市場布局。他特別指出，浙工大工程設計集團在設計創(chuàng)新與技術(shù)升級方面為公司提供了重要支持，此次簽約標志著雙方實現(xiàn)技術(shù)與市場的強強聯(lián)合，期待未來重點圍繞綠色低碳、智能制造及產(chǎn)業(yè)升級等領域深化合作，合力打造零碳產(chǎn)業(yè)園等示范工程，積極推動行業(yè)進步與效能提升。 ? ? 此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，標志著雙方合作邁向更高層次。雙方將共同探索行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑，共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 ? ? 浙江工業(yè)大學工程設計集團成立于1983年，是一家以綜合性工科大學雄厚師資及相關學科為依托，以較高的科研水平和先進的技術(shù)裝備為優(yōu)勢，集設計、建設、科研三位一體的大型工程咨詢企業(yè)。近年來，先后榮獲國際、國家、省市級優(yōu)秀勘察設計獎（優(yōu)質(zhì)工程獎）千余項，省科研技術(shù)相關獎項二十余項,?主編五十余部國家、省級規(guī)范和圖集，獲得百余項國家專利；入選浙江省工程總承包第一批試點企業(yè)、浙江省第一批建筑工業(yè)化示范企業(yè)、國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、博士后工作站，并先后被評為全國建筑設計行業(yè)首批“誠信單位”、中國建筑設計百家名院、國家高新技術(shù)企業(yè)等榮譽稱號。
浙江省國資委黨委委員、副主任童海桑一行到公司調(diào)研指導

浙江省國資委黨委委員、副主任童海桑一行到公司調(diào)研指導

2025-04-18
? ? 4月2日，浙江省國資委黨委委員、副主任童海桑一行到公司調(diào)研指導。公司領導班子成員參加座談。 ? ? 童海桑聽取了公司2020-2024年科改示范行動主要成效的匯報，高度肯定了公司近年來取得的各項成就。他指出，作為全省國企改革的重要實踐樣本，公司在經(jīng)營機制優(yōu)化、改革舉措落地、技術(shù)創(chuàng)新突破等領域成效顯著。就公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展，他提出三點要求：一是明確戰(zhàn)略發(fā)展目標，緊扣服務全省大局、機電集團大局，堅守“科研院所”核心定位，優(yōu)化戰(zhàn)略功能配比，明晰主業(yè)發(fā)展賽道，開拓新興賽道。二是持續(xù)提升創(chuàng)新發(fā)展理念，用好國資改革“1號文件”政策包，結(jié)合自身特點細化落地措施，創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)基金、跟投機制等工具，加速科研成果產(chǎn)業(yè)化。三是持續(xù)深化體制機制改革，重點推進經(jīng)營機制市場化、激勵機制差異化、創(chuàng)新機制協(xié)同化改革，優(yōu)化中央研究院管理模式，創(chuàng)新薪酬分配與考核評價體系，在關鍵領域?qū)崿F(xiàn)機制性突破。 ? ? 公司黨委書記、董事長普勇對省國資委一直以來給予公司的關心和支持表示感謝。他表示，作為機電集團核心企業(yè)，公司始終錨定“出效益、育人才、產(chǎn)成果”的戰(zhàn)略目標，堅持自立自強、改革創(chuàng)新，前瞻布局未來工廠產(chǎn)線、能源管控技術(shù)等新賽道，推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展。作為科研院所改制企業(yè)，公司將進一步加大科研投入與產(chǎn)業(yè)化培育力度，積極探索建立與功能定位匹配的考核機制，為科技型企業(yè)改革提供實踐范例。 ? ? 集團公司黨委組織部（人力資源部）、戰(zhàn)略投資發(fā)展部部長助理，公司相關部門負責人參加座談。
公司黨委副書記、總經(jīng)理斯建龍一行赴浙江省海洋風電發(fā)展有限公司訪問交流

公司黨委副書記、總經(jīng)理斯建龍一行赴浙江省海洋風電發(fā)展有限公司訪問交流

2025-04-18
? ? 3月26日，公司黨委副書記、總經(jīng)理斯建龍帶隊赴浙江省海洋風電發(fā)展有限公司（以下簡稱省海風公司）開展工作交流。省海風公司黨委書記、總經(jīng)理陶建根等相關人員參加會談。 ? ? 陶建根在會談中系統(tǒng)闡述了省海風公司的戰(zhàn)略定位與業(yè)務布局，強調(diào)其肩負著浙江省海上風電資源的科學規(guī)劃、有序開發(fā)及高效運維使命，業(yè)務涵蓋風電開發(fā)運營、高端裝備研發(fā)、工程技術(shù)服務等全產(chǎn)業(yè)鏈，當前正全力推進溫州洞頭、蒼南、象山等多個海上風電項目建設。其子公司省海風科技公司總經(jīng)理鄭渭建介紹，海風公司通過創(chuàng)新構(gòu)建“1+3+X”運營模式，形成海上風電開發(fā)、裝備制造、母港運維三大核心板塊協(xié)同發(fā)展格局。 ? ? 斯建龍系統(tǒng)介紹了公司的發(fā)展歷程、核心業(yè)務領域及技術(shù)優(yōu)勢，他指出，公司深耕智能制造與新能源服務領域，構(gòu)建了以智能工廠模式創(chuàng)新、工藝規(guī)劃設計、全過程咨詢?yōu)楹诵牡募夹g(shù)服務體系，尤其在項目EPC總承包、全生命周期管理等方面積累了豐富經(jīng)驗。通過自主研發(fā)的數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)了從項目前期策劃到后期運維的全流程高效管控。他表示，雙方在海上風電項目開發(fā)領域具有互補優(yōu)勢，在技術(shù)研發(fā)、項目建設、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面蘊含廣闊的合作空間，期待通過資源共享、優(yōu)勢整合，共同探索海上風電項目開發(fā)的創(chuàng)新模式，為浙江省海風資源有序開發(fā)、綠色低碳轉(zhuǎn)型以及高端制造業(yè)集群打造提供有力支撐，攜手推動綠色低碳發(fā)展。 ? ? 會上，雙方圍繞海上風電行業(yè)現(xiàn)狀、技術(shù)趨勢及未來合作方向展開深入研討。
全國第一！公司承建項目在2024年度“國評”中

全國第一！公司承建項目在2024年度“國評”中 斬獲佳績

2025-04-18
? ? 近日，交通運輸部正式公布2024年度國家公路網(wǎng)技術(shù)狀況監(jiān)測結(jié)果（簡稱“國評”），由公司承建的2023年麗水市普通國道橋隧維修加固工程（慶元縣）項目—棋山隧道，在此次國評中脫穎而出，斬獲綜合評分全國第一的佳績！ ? ? 作為2017年建成通車的特長公路隧道，棋山隧道歷經(jīng)多年運營后出現(xiàn)襯砌裂縫、路面破損、設施故障以及線路老化等諸多問題。2023年，公司承接該隧道的維修改造工程后，全面修復了隧道內(nèi)既有的系統(tǒng)缺陷，創(chuàng)新性地融合了“無人指揮”緊急停車帶預警系統(tǒng)、“便捷操作”隧道數(shù)控消防箱系統(tǒng)、“三維管控”隧道智能管控平臺、“人臉識別”門禁監(jiān)控系統(tǒng)等“四新技術(shù)”，推動隧道在應急、消防、管養(yǎng)等方面實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、智能化升級。 ? ? 此次問鼎國評榜首，既是對公司工程品質(zhì)權(quán)威認證，更印證了科技賦能傳統(tǒng)基建的顯著成效。公司將系統(tǒng)總結(jié)協(xié)同模式的創(chuàng)新經(jīng)驗，助力全國公路養(yǎng)護事業(yè)邁向更高水平，為構(gòu)建現(xiàn)代化高質(zhì)量綜合立體交通網(wǎng)貢獻力量。
公司榮登“2024高速公路機電市場億元俱樂部年度榜單”

公司榮登“2024高速公路機電市場億元俱樂部年度榜單”

2025-04-18
? ? 3月5日至6日，由賽文交通網(wǎng)主辦的第十四屆智能交通市場年會于蘇州召開。會上，“2024高速公路機電市場億元俱樂部年度榜單”正式揭曉，公司憑借卓越的市場表現(xiàn)與行業(yè)貢獻成功入選。 ? ? 本次年會以“尋徑破局，洞見未來”為主題，共同探討智能交通市場的發(fā)展機遇與變革。年會設有12場專題論壇，聚焦智慧公路、智慧交管、智慧交運、車路云一體化等公路數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱點議題，搭建了一個交流合作、洞察趨勢的優(yōu)質(zhì)平臺，對推動智能交通行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。 ? ? “高速公路機電市場億元俱樂部年度榜單”作為行業(yè)內(nèi)的權(quán)威榜單，是依據(jù)賽文數(shù)據(jù)庫，綜合評估企業(yè)在高速公路機電市場的項目業(yè)績、市場份額等關鍵指標后評定的。此次登榜，是對公司在高速公路機電領域長期深耕的高度認可，充分彰顯了公司的技術(shù)實力與市場競爭力。 ? ? 未來，公司將繼續(xù)深化布局高速公路機電市場，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，優(yōu)化服務質(zhì)量，為推動智能交通產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量，書寫行業(yè)發(fā)展新篇章。
公司召開2025年工作會議

公司召開2025年工作會議

2025-04-18
? ? ? ? 2月26日，公司召開2025年工作會議。會議傳達集團公司2025年工作會議精神，總結(jié)回顧公司2024年度工作，研究部署2025年重點任務。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊震宇，黨委委員、副總經(jīng)理陳曉出席會議。 ? ? ?會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理斯建龍作題為《以堅韌、實干的奮斗姿態(tài)?推動公司在轉(zhuǎn)型升級中邁向新的廣闊天地》的工作報告。報告全面總結(jié)了公司2024年度取得的成績，深入剖析了當前存在的困難和問題，提出了2025年的總體要求與主要目標。報告指出，2025年是國家實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，也是公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃實施的第二年，公司上下要全力以赴、克難奮進，確保打好“十四五”收官戰(zhàn)、開啟“十五五”新篇章。一是深化區(qū)域市場經(jīng)營，加強合作生態(tài)構(gòu)建，強化營銷隊伍建設，布局國際業(yè)務。二是堅守主業(yè)陣地，精心培育核心業(yè)務增長。三是推動科創(chuàng)體系建設，實施改革攻堅行動，強化核心技術(shù)攻關。四是做好規(guī)范管理，健全督查督辦機制，夯實合規(guī)管理基礎，守牢安全生產(chǎn)底線。五是做好人才培育和制度優(yōu)化工作。六是落實降本增效，促進成本管理精細化，資金管理策略化，職能管理高效化。七是加強黨建工作，深化創(chuàng)新理論學習，全力推進基層組織建設，協(xié)同推進企業(yè)文化建設。 ? ? 楊震宇充分肯定了公司過去一年取得的成績。他強調(diào)，公司上下要積極投身各項重點工作主戰(zhàn)場，以一流的狀態(tài)創(chuàng)造一流的業(yè)績，實現(xiàn)各項工作“開門紅”，力爭全年工作“滿堂紅”。一要加強戰(zhàn)略引領，聚焦四大核心業(yè)務板塊，打造機電院特色競爭優(yōu)勢。二要優(yōu)化績效管理，突出價值創(chuàng)造導向，激發(fā)干部隊伍擔當作為內(nèi)生動力。三要強化創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞“科技機電”“戰(zhàn)略深化”“科改示范行動”，打造標桿示范。四要厚植文化根基，將“以奮斗者為本”的價值觀融入經(jīng)營過程，黨員干部要身先士卒，發(fā)揮表率作用，構(gòu)建具有機電院特色的創(chuàng)新文化體系。 ? ? 公司黨委書記、董事長普勇作總結(jié)講話。他強調(diào)，全體干部職工要直面現(xiàn)存痛點難點，以“開弓沒有回頭箭”的堅定決心，以“咬定青山不放松”的韌勁，將戰(zhàn)略藍圖轉(zhuǎn)化為具體行動，奮力書寫公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展新篇章。一要錨定主業(yè)強根基，鍛造技術(shù)“護城河”。要以“戰(zhàn)略聚焦+技術(shù)深耕”雙引擎強化主業(yè)競爭力，立足自身技術(shù)優(yōu)勢與市場定位，構(gòu)建差異化競爭壁壘，打造公司核心競爭力。二要布局產(chǎn)業(yè)化賽道，激活產(chǎn)業(yè)反哺科創(chuàng)，探索建立產(chǎn)業(yè)化孵化平臺，加速推動核心技術(shù)、設備的標準化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，打造“技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)品轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)升級”的全鏈條價值閉環(huán)。三要升級客戶結(jié)構(gòu)，搶占優(yōu)質(zhì)市場。營銷部門要成為業(yè)務轉(zhuǎn)型的先鋒，重點向航天航空、軍工裝備、應急管理等戰(zhàn)略新興領域傾斜資源，優(yōu)先承接技術(shù)含量高、附加值強的優(yōu)質(zhì)項目，推動公司從“規(guī)模增長”向“質(zhì)量躍升”轉(zhuǎn)型。四要整合全域資源，利用新興產(chǎn)業(yè)賦能。充分發(fā)揮公司多學科、多人才、多實驗室的整體優(yōu)勢，明確未來突破方向，培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能，創(chuàng)新全過程咨詢服務模式，構(gòu)建覆蓋項目全生命周期的特色服務能力。 ? ? 會議聽取了各研究所、分院、部門、子公司2025年重點工作計劃。公司領導班子成員、董事及各研究所、分院、部門、子公司主要負責人等參加會議。
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